Was wäre, wenn Klarheit der Performance-Boost ist, den es gerade braucht?

Was wäre möglich?

Angenommen, dein Produkt macht »klick!«: Jeder weiß genau, was zu tun ist und was Erfolg bedeutet. Ihr rudert nicht blind dahin, sondern gemeinsam in dieselbe Richtung.

»Am Montag um 09:00 braucht es kein Standup. Weil klar ist, was zu tun ist.«

Dieser Fokus und die Freude an der Arbeit sind ansteckend – auch für Investoren und Kunden.

Hallo, ich bin Mathias.

Ich helfe Menschen, die im selben Boot sitzen, Produkte und Services zu bauen, die »KLICK!« machen.

Es geht darum, etwas zu bauen, mit rotem Faden, das verständlich ist und das Menschen wirklich brauchen. Dann lösen sich viele Sales- und Marketing-Themen ganz von alleine.

Es geht wirklich etwas weiter und die Arbeit im Team fühlt sich nach einem »YAY!« an – was wiederum steigendes Employee Engagement bedeutet. Und da darfst du gerne googeln, wie toll das ist!

Mathias Fallmann moderiert einen Workshop
Mathias Fallmann mit Jonathan Courtney (AJ&Smart)

Weiterbildungen und Expertise

Teams, die ihr nach meiner Arbeit fragen könnt

Wann du mich im Raum haben möchtest:

Typische Situationen, in denen ich geholt werde:

  • Ihr baut ein Produkt und es liegen mehr Ideen am Tisch, als ihr umsetzen könnt.
  • Eine wichtige Produktentscheidung steht an, und jeder Kopf hat ein anderes Bild davon.
  • Es wird viel gesprochen und wenig entschieden.
  • Die Vision ist da. Aber zu groß, um sie ans Team zu delegieren.
  • Es braucht jemanden von außen, der auf Prozess und Rahmen achtet — damit ihr euch voll auf den Inhalt konzentrieren könnt.

Was ich dann mache:

Ich bin Berater und Macher. Wir stehen gemeinsam am Whiteboard, finden uns aber genauso in Claude Code oder Figma.

Ich stelle sicher, dass wir an dem arbeiten, was euch wirklich weiterbringt.

Ich höre zu und frage nach. Länger als im ersten Moment bequem ist. Bis das wirklich Wichtige sichtbar wird.

Ich visualisiere Gedanken und bringe Struktur rein, damit der rote Faden erkennbar wird.

Ich komme bewusst von außen, um die nötige Distanz zu haben, damit wir gemeinsam zu den unwichtigen Dingen nein sagen können.

Konkret heißt das:

  • Strategie und Leitbildarbeit
  • Product Discovery
  • Qualitative Interviews
  • User & Customer Journeys
  • Prototypen
  • Architekturdesign
  • Webdesign
  • Grafikdesign

Das Ziel ist Klarheit im Team & ein Produkt/Service das »klickt!«

Wie ihr mit mir arbeiten könnt und was das kostet

Interim Product & UX Strategy — Workshop mit Team am Whiteboard

Product-/UX-Strategy & Design

Ihr baut ein Produkt oder einen Service. Der Backlog ist voller Ideen, aber wo setzen wir an? Wo ist der rote Faden? Ich steige dort ein, wo die Richtung unklar ist, und arbeite mit euch, bis es bei allen »klick!« macht.

Wenn eine Idee noch im Kopf des Founders oder Teamleads steckt, arbeiten wir im 1:1, um Gedanken zu strukturieren und Richtung zu finden. Sobald diese Klarheit da ist, arbeiten wir mit dem Team, welches die Idee in die Welt bringt.

Auf Anfrage

Team Facilitation — moderiertes Produkt-Meeting

Strategy & Decision Making Workshops

AI beschleunigt die Delivery. Aber Shit in Shit out gilt halt leider immer noch. Meetings sind der Ort, an dem ihr Entscheidungen trefft. Ich unterstütze und trainiere Product Leader dabei, Meetings zu führen, oder komme als Facilitator, um eure wichtigsten Entscheidungen zu moderieren. Nachdem ich leidenschaftlich bergsteige, bin ich auch jederzeit für ein Off-Site in den Bergen zu haben. Dann gibts auch eine Yoga-/Meditationssession on-top ;)

€ 1.800 pro Tag

Team Focus Session — Team priorisiert Themen mit Sticky Notes am Tisch

Team Focus Session

Bist du in der Situation, dass alle viel tun, aber irgendwie kaum was weitergeht?

Zwei Stunden. Ein Ziel: Wir fokussieren uns auf das radikal wichtigste Thema, sodass danach jeder an einem Strang zieht.

Wir schreiben nicht nur Post-its – in einer Zeit von AI geht in zwei Stunden viel weiter...

€ 480 · 2 Stunden · remote

Zwei Fragen, mit denen ich in jedes Meeting gehe:

  1. 1. Was hält uns noch zurück?
  2. 2. Was bringt uns gerade am meisten weiter?

Dann: radikal ehrlich priorisieren. Und Fokus.

Erwartungen & Fit

Was ich erwarte

  • Den Mut zu priorisieren — und bewusst Nein zu sagen
  • Dass du Verantwortung spürst, Richtung ins Produkt und ins Team zu bringen
  • Dass ihr bereit seid, euch wirklich als Team zu begegnen und zuzuhören

Nicht das Richtige ist es, wenn …

  • keine Offenheit oder Zeit für ehrliche Gespräche da ist
  • erwartet wird, dass jemand von außen „die Lösung" vorgibt
  • aktuell kein gemeinsames Produkt oder Projekt das Team verbindet

Holy shit, wir sind angefixt

To unlock »holy shit I am — eigentlich: we are excited«

Kontakt

Ich bin nicht der Typ, der das Blaue vom Himmel verspricht. Klarheit schaffen kann ich, Moderation von in-person-Meetings und die Energie im Raum halten kann ich ebenso. Auch bin ich nicht der Held, der alles verändern wird, sondern ein Puzzlestück, das ihr als Team bewusst einsetzen könnt. Wenn ich mal drinnen bin, dann ALL-IN.

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Ein ehrliches Gespräch über das, was dich und euer Team gerade ausbremst.